مینولټا موخه لري چې د "6S" په ساحه کې مدیریت په پراخه کچه وده ورکړي، د شرکت انځور لوړ کړي، د تولید پروسې ښه کړي، د کار موثریت زیات کړي، د خوندیتوب خطرونه له منځه یوسي، یو خوندي او آرام کاري چاپیریال رامینځته کړي، او د کار تحویلي وخت لنډ کړي. د مارچ د ۱۱مې نیټې په ماسپښین، د تخنیکي مرکز رییس سوی مینګ ژانګ په تصدۍ کې د "6S" مدیریت په اړه یوه غونډه جوړه کړه، چې د تولید لوړ پوړو مشرانو پکې ګډون کړی و.
د غونډې په پیل کې، ښاغلي سوی لومړی د "6S" مدیریت کار اهمیت باندې ټینګار وکړ، او په ګوته یې کړه چې یوازې د ښه مدیریت میکانیزم په رامینځته کولو سره د انټرنشپ ورکشاپ نورمال عملیات او خوندیتوب تضمین کیدی شي. هغه د "6S" مدیریت اصلي مفاهیمو باندې ټینګار وکړ: اصلاح، تنظیم، پاکول، سواد او خوندیتوب. یوازې د هر ګام په ښه توګه ترسره کولو سره موږ کولی شو په ریښتیا سره د نیمې هڅې سره دوه چنده پایله ترلاسه کړو او د کار موثریت او کیفیت ښه والی ته وده ورکړو.
د غونډې په پای کې، د مینولټا پروډکشن مرستیال وانګ ژیاوسونګ هم په مدیریت کې د ورکشاپ مشرانو او کدرونو په مهم رول ټینګار وکړ، هیله یې څرګنده کړه چې هر مشر کولی شي خپل رول په بشپړه توګه ولوبوي، کارګرانو ته لارښوونه وکړي چې د "6S" مدیریت اړتیاوې پوره کړي، او په ګډه یو ښه کاري چاپیریال رامینځته کړي.
زه باور لرم چې د ټولو کارمندانو په ګډو هڅو سره، شرکت کولی شي پرمختګ ته دوام ورکړي، د "6S" مدیریت سیسټم په ژوره توګه پلي کړي، د لیون مدیریت ملاتړ وکړي، او په ګډه د لوړ کیفیت تصدۍ او تولید چاپیریال رامینځته کړي!
په دې غونډه کې، د تخنیکي مرکز عمومي رییس موږ ته د "6S" مدیریت کار اهمیت په اړه راپور راکړ، او د تولید مرستیال وانګ یوه مهمه وینا وکړه. دا د مدیریت یوه مهمه غونډه ده، د پټو خطرونو له منځه وړلو او د کار موثریت ښه کولو په اړه راپور. راپور د راتلونکي خوندیتوب مدیریت لپاره مفصل او منظم ځای پرځای کول چمتو کوي، او د کدرونو او کارمندانو راتلونکي کار لپاره لارښوونه په ګوته کوي. د MND فټنس به په دوامداره توګه لوړ کیفیت لرونکي محصولات او خدمات چمتو کړي ترڅو پیرودونکو ته بیرته ورکړي!
د پوسټ وخت: مارچ-۲۷-۲۰۲۴