Minolta موخه دا ده چې په پراخه توګه د "6S" په ساحه کې مدیریت ته وده ورکړي، د کارپوریټ عکس ته وده ورکړي، د تولید پروسې ښه کړي، د کار موثریت زیات کړي، د خوندیتوب خطرونه له منځه یوسي، د خوندي او آرامۍ کاري چاپیریال رامینځته کړي، او د کار سپارلو وخت لنډ کړي.د مارچ د يوولسمې نېټې په ماسپښين، د تخنيکي مرکز مشر سوي مينګ ژانګ په تصدۍ کې د لين "6S" مديريت په اړه يوه غونډه جوړه کړه چې د توليد لوړ پوړو مشرانو په کې ګډون درلود.
د غونډې په پیل کې، ښاغلي سوی لومړی د "6S" مدیریت کار په اهمیت ټینګار وکړ او په ګوته یې کړه چې یوازې د ښه مدیریت میکانیزم په رامینځته کولو سره د انٹرنشپ ورکشاپ نورمال عملیات او خوندیتوب تضمین کیدی شي.هغه د "6S" مدیریت په اصلي مفکورو ټینګار وکړ: اصلاح، تنظیم، پاکول، سواد زده کړه، او خوندیتوب.یوازې د هر ګام په ښه کولو سره موږ کولی شو په ریښتیا د نیمې هڅې سره دوه ځله پایله ترلاسه کړو او د کار موثریت او کیفیت ښه کولو ته وده ورکړو.
د غونډې په پای کې د منولتا تولیداتو مرستیال وانګ ژیاو سونګ هم په مدیریت کې د ورکشاپ د مشرانو او کدرونو پر مهم رول ټینګار وکړ، هیله یې وښوده چې هر مشر وکولای شي په بشپړه توګه خپل رول ولوبوي، کارکوونکو ته لارښوونه وکړي چې د "6S" مدیریت اړتیاوې پوره کړي. ، او په ګډه یو ښه کاري چاپیریال رامینځته کړي.
زه باور لرم چې د ټولو کارمندانو په ګډو هڅو سره ، شرکت کولی شي پرمختګ ته دوام ورکړي ، په ژوره توګه د "6S" مدیریت سیسټم پلي کړي ، د لیون مدیریت ملاتړ وکړي ، او په ګډه د لوړ کیفیت تصدۍ او تولید چاپیریال رامینځته کړي!
په دې غونډه کې د تخنيکي مرکز عمومي رييس موږ ته د "6S" د ادارې د کارونو د اهميت په اړه راپور وړاندې کړ او د توليداتو مرستيال وانګ يي يوه مهمه وينا وکړه.دا د مدیریت یوه مهمه غونډه ده، د پټو خطرونو له منځه وړلو او د کاري موثریت د ښه کولو په اړه یو راپور.راپور د راتلونکي خوندیتوب مدیریت لپاره مفصل او منظم ځای په ځای کوي او د کدرونو او کارمندانو راتلونکي کار لپاره لارښود په ګوته کوي. MND فټنس به په دوامداره توګه لوړ کیفیت لرونکي محصولات او خدمات وړاندې کړي ترڅو پیرودونکو ته بیرته ورکړي!
د پوسټ وخت: مارچ-27-2024